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von Katharina Kehraus

Was bedeutet es, ein nachhaltiges Unternehmen aufzubauen?

Was bedeutet es, ein nachhaltiges Unternehmen aufzubauen?

Ein nachhaltiges Unternehmen zu sein bedeutet mehr als nur Recycling und die Nutzung erneuerbarer Energien. Es bedeutet, den Grundstein für das zukünftige Wachstum von Mitarbeitern und Kunden zu legen. Ein Unternehmen, zu dessen Grundprinzipien die Nachhaltigkeit gehört, hat bessere Chancen, in Zukunft erfolgreich zu sein.

Drei Merkmale einer nachhaltigen Organisation sind:

  • Kontinuität oder die Fähigkeit, Prozesse zu wiederholen
  • Verfügbarkeit oder die Fähigkeit, sich an plötzliche Veränderungen anzupassen
  • Skalierbarkeit oder die Fähigkeit, je nach Bedarf auf- oder abzusteigen

Auch wenn manche Unternehmen in kurzer Zeit exponentiell wachsen, geht alles den Bach runter, wenn sie nicht über wiederholbare Prozesse zur Unterstützung von Neueinstellungen und Onboarding verfügen. Diese Prozesse müssen auch so anpassungsfähig sein, dass sie bei Bedarf geändert werden können, um die Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen. Unternehmen müssen auch in der Lage sein, ihre Ressourcen nach Bedarf zu skalieren oder zu erweitern/reduzieren.

Als Unternehmensleiter sollten Sie der nachhaltigen Skalierung den Vorzug vor schnellem, nicht nachhaltigem Wachstum geben, denn schnelle Veränderungen, die darauf abzielen, ein aktuelles Problem ohne die nötige Sorgfalt zu lösen, können später nach hinten losgehen und zu einem Schandfleck für die Wachstumsgeschichte Ihre Unternehmens werden.

Was treibt ein nachhaltiges Unternehmen an?

Diese Punkte sollten Sie nicht verpassen, wenn Sie nachhaltig wachsen wollen:

Plattform für Wachstum
Alle Ihre Unternehmenslösungen sollten mit einem zentralen Knotenpunkt verbunden sein und als Wachstumsplattform dienen, um Produktivität und Effizienz zu steigern. Anstatt sich auf die Merkmale und Funktionen der einzelnen Lösungen zu konzentrieren, sollten Sie die Möglichkeiten der kombinierten Lösungen in Betracht ziehen.

Aktualisierte Dokumentation
Ein einfaches und leistungsstarkes automatisiertes Dokumentationssystem kann Ihren Mitarbeitern helfen, effektiver zu arbeiten. Es ermöglicht Ihren Mitarbeitern, bestehende Vorlagen im Dokumentenerstellungssystem zu ändern oder zu überarbeiten, um den sich ändernden Vorschriften gerecht zu werden. So lassen sich Geschäftsdokumente pünktlich und mit größerer Genauigkeit verwalten und erstellen.

Lernmanagement
Ein integriertes Lernmanagementsystem kann Ihnen helfen, Mitarbeiterschulungen teamübergreifend anzupassen und zu verwalten und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Denken Sie daran: Je besser Ihre Mitarbeiter informiert sind und je länger sie bleiben, desto besser können sie Ihre Kunden bedienen. Scheuen Sie sich also nicht, in Personalschulungen zu investieren, denn sie bringen einen hohen Return on Investment (schon die Verhinderung eines einzigen Phishing-Versuchs kann Ihrem Unternehmen Tausende von Euro einbringen).

Integration
Da sie Daten konsolidieren, können Lösungen, die sich erfolgreich integrieren lassen, einen langfristigen Vorteil für Ihr Unternehmen darstellen. Manche Führungskräfte übersehen dies jedoch, was zu einem Mischmasch inkompatibler Technologien führt.

Mangelnde Integration kann auf lange Sicht ein echtes Ärgernis sein und könnte die größte Hürde auf dem Weg zu einem nachhaltigen Wachstum Ihres Unternehmens darstellen.

Automatisierung
Die Automatisierung zeitaufwändiger und sich wiederholender manueller Prozesse senkt die Kosten, verbessert die Effizienz, reduziert Fehler und steigert die Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern. Stellen Sie sicher, dass Sie in einer Zeit, in der proaktive Unternehmen ihre Systeme automatisieren, um nachhaltiges Wachstum zu erzielen, nicht zurückbleiben.

Partner für den Erfolg

Wenn Sie es nicht schaffen, ein nachhaltiges Unternehmen zu sein, riskieren Sie, Ihre Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen zu verlieren. Es ist an der Zeit, die schnelle Beschleunigung zugunsten eines nachhaltigen Wachstums aufzugeben, das Ihnen hilft, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit und langfristigen Erfolg zu erreichen.

Ein Managed Service Provider (MSP) wie wir kann Ihnen dabei helfen, eine nachhaltige Skalierbarkeit nahtlos zu erreichen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und lassen Sie sich unverbindlich beraten, wie Sie Ihr Unternehmen nachhaltiger machen können.

Ich freue mich darauf, schon bald mit Ihnen persönlich zu sprechen!

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